Модель 7S (McKinsey)
Фреймворк для оценки внутренней согласованности организации.
Что это
Модель утверждает, что для успеха компании 7 внутренних элементов должны быть согласованы: Strategy (Стратегия), Structure (Структура), Systems (Системы/IT), Shared Values (Общие ценности), Style (Стиль управления), Staff (Сотрудники), Skills (Навыки).
Визуализация фреймворка
Для чего
Используется при слияниях компаний (M&A) или смене руководства. Если вы меняете Стратегию, вам придется изменить и Системы, и Навыки сотрудников. Если поменять что-то одно, компания забуксует.
Пример применения
Компания решает стать "цифровой" (Strategy). Покупает дорогой софт (Systems). Но корпоративная культура остается консервативной (Shared Values), а сотрудники не умеют им пользоваться (Skills). Итог: стратегия провалилась.
Когда стоит использовать другой фреймворк?
Модель Оргсхемы Хаббарда
Оргсхема фокусируется на жестком разделении функций, тогда как 7S фокусируется на "мягких" связях и культуре.
Частые вопросы
Другие фреймворки
Система сбалансированных показателей (BSC)
Методика перевода стратегии компании в набор конкретных измеримых целей.
SWOT-анализ
Метод оценки сильных и слабых сторон бизнеса, а также внешних возможностей и угроз.
OKR (Objectives and Key Results)
Система постановки целей через качественные объективы и измеримые ключевые результаты.
Читать в нашем блоге
Четвертая промышленная революция. Радикальные изменения в бизнесе и обществе
Мы находимся на границе глобальных изменений, которые кардинально изменят нашу жизнь, работу и общество. Познакомимся с Четвертой промышленной революц...
Читать статью
ROMI и медиамикс: как считать реальную окупаемость рекламных каналов
Last-click атрибуция обманывает CMO. Разбираем формулы ROMI, ROAS и медиапланирования, которые показывают, какие каналы реально приносят прибыль, а какие только выглядят эффективными.
Читать статью
Как снизить CAC на 30% с помощью правильной сегментации
Разбираем реальный кейс SaaS компании. Почему анализ средних показателей — путь в никуда, и как когортный анализ помог оптимизировать рекламный фонд.
Читать статьюОптимизируйте бизнес-процессы
Получите бесплатную консультацию и узнайте, как платформа Viscientary может кратно улучшить ваши ключевые показатели.