Перейти к содержимому
V
ViscientaryАналитика
Все фреймворки и методы

Карта ценностного предложения

Инструмент Александра Остервальдера для проверки соответствия продукта потребностям клиента.

Что это

Состоит из двух блоков. Профиль клиента (Круг): его Задачи (Jobs), Боли (Pains) и Выгоды (Gains). Карта продукта (Квадрат): сам Продукт, Обезболивающие (Pain Relievers) и Факторы выгоды (Gain Creators). Цель — добиться идеального совпадения квадрата с кругом.

Визуализация фреймворка

Для чего

Помогает уйти от создания "фичей ради фичей". Заставляет команду разрабатывать только те функции продукта, которые напрямую убивают конкретную боль клиента.

Пример применения

Боль клиента такси: "Не знаю, когда приедет машина и сколько стоит". Обезболивающее в приложении Uber: GPS-карта с машинками и фиксированная цена до поездки. Идеальное совпадение.

Когда стоит использовать другой фреймворк?

JTBD (Jobs To Be Done)

Концепция "Работ, на которые нанимают продукт". Карта ценностного предложения активно использует этот подход в блоке "Профиль клиента".

Частые вопросы

Карта ценностного предложения — это детальная "лупа", которая увеличивает два центральных блока Business Model Canvas (Ценностное предложение и Сегменты клиентов).
Поделиться:

Читать в нашем блоге

4 уровня аналитической культуры в организации
Мнение

4 уровня аналитической культуры в организации

Сейчас организации активно осваивают навыки сбора данных о своей деятельности и клиентах для дальнейшей аналитики и поиска точек роста. Рассмотрим уро...

Читать статью
Как снизить CAC на 30% с помощью правильной сегментации
Кейсы

Как снизить CAC на 30% с помощью правильной сегментации

Разбираем реальный кейс SaaS компании. Почему анализ средних показателей — путь в никуда, и как когортный анализ помог оптимизировать рекламный фонд.

Читать статью
Воронка продаж: как найти узкое место и поднять конверсию по этапам
Продажи

Воронка продаж: как найти узкое место и поднять конверсию по этапам

Общая конверсия в продажу ничего не говорит о том, где теряются сделки. Разбираем, как анализировать воронку по этапам, находить узкое место (bottleneck) и что с ним делать.

Читать статью

Оптимизируйте бизнес-процессы

Получите бесплатную консультацию и узнайте, как платформа Viscientary может кратно улучшить ваши ключевые показатели.