Lean Canvas
Одностраничный шаблон бизнес-плана, адаптированный специально для стартапов.
Что это
Модификация Business Model Canvas от Эша Маурьи. Состоит из 9 блоков: Проблема, Сегменты клиентов, Уникальное ценностное предложение, Решение, Каналы, Потоки доходов, Структура затрат, Ключевые метрики и Нечестное преимущество.
Визуализация фреймворка
Для чего
Идеален для ранней стадии, когда бизнес-модель еще не ясна. Позволяет за 20 минут описать всю суть стартапа на одном листе А4, чтобы показать инвесторам или обсудить с командой, избегая написания 50-страничных бизнес-планов.
Пример применения
Основатель заполняет Lean Canvas для нового такси: Проблема (долго ждать машину), Клиенты (люди без авто, опаздывающие на работу), УЦП (машина за 3 минуты), Решение (мобильное приложение с геолокацией), Каналы (App Store), Нечестное преимущество (Алгоритм распределения заказов).
Метрики, которые считаются с помощью этого фреймворка
Когда стоит использовать другой фреймворк?
Оригинальный Canvas Остервальдера больше подходит для существующих крупных компаний, так как включает "Ключевых партнеров", а Lean Canvas фокусируется на "Проблеме" и "Нечестном преимуществе".
Частые вопросы
Другие фреймворки
Business Model Canvas (Шаблон Остервальдера)
Стратегический инструмент для описания и анализа бизнес-модели компании.
Нечестное преимущество
Критический актив бизнеса, который невозможно легко скопировать или купить за деньги.
Problem/Solution Fit
Этап, на котором доказано, что проблема клиента существует, и ваш продукт способен ее решить.
Читать в нашем блоге
Почему план-фактный анализ не сходится: Топ-5 ошибок CEO
Рассматриваем главные ловушки при составлении финансовых планов. Как избежать эффекта хоккейной клюшки и ставить реальные цели.
Читать статью
Окупаемость бизнеса
Окупаемость бизнеса – это показатель, который определяет, за какой срок инвестиции в бизнес или проект будут полностью возвращены за счет полученных д...
Читать статью
Воронка продаж: как найти узкое место и поднять конверсию по этапам
Общая конверсия в продажу ничего не говорит о том, где теряются сделки. Разбираем, как анализировать воронку по этапам, находить узкое место (bottleneck) и что с ним делать.
Читать статьюОптимизируйте бизнес-процессы
Получите бесплатную консультацию и узнайте, как платформа Viscientary может кратно улучшить ваши ключевые показатели.