Жизненный цикл корпорации по Адизесу
Модель 10 этапов развития и старения компании, разработанная Ицхаком Адизесом.
Что это
Фреймворк организационного менеджмента. Компании рождаются, растут, стареют и умирают как живые организмы. Этапы: Ухаживание (идея), Младенчество (хаос), Давай-давай (быстрый рост, выгорание), Юность (конфликт основателей и наемных CEO), Расцвет (баланс гибкости и порядка), Стабилизация (начало старения), Аристократизм (бюрократия, ремонты офисов вместо работы), Салем Сити (охота на ведьм), Бюрократизация, Смерть.
Визуализация фреймворка
Для чего
Помогает основателям понять, что кризисы в компании — это нормально. Хаос на этапе "Давай-давай" (Go-Go) лечится внедрением процедур. А бюрократия на этапе "Аристократизм" лечится искусственным разделением компании на новые гибкие стартапы.
Пример применения
Компания выросла до 100 человек (этап Давай-давай). Основатель больше не может управлять всеми в ручном режиме, начался хаос. Решение: нанять профессионального управленца (переход к Юности). Если основатель не отдаст власть, компания упадет в "ловушку основателя" и погибнет.
Метрики, которые считаются с помощью этого фреймворка
Когда стоит использовать другой фреймворк?
Модель продукта описывает один конкретный товар, а Адизес описывает всю корпорацию в целом (которая может выпускать сотни продуктов).
Частые вопросы
Другие фреймворки
Жизненный цикл продукта
Стадии, которые проходит любой товар на рынке: Внедрение, Рост, Зрелость, Спад.
OKR (Objectives and Key Results)
Система постановки целей через качественные объективы и измеримые ключевые результаты.
Декомпозиция целей
Метод разделения масштабной бизнес-цели на мелкие управляемые задачи.
Читать в нашем блоге
Кассовый разрыв: как построить модель Cash Flow и не остаться без денег на счету
Прибыльная на бумаге компания может обанкротиться из-за нехватки денег на счету. Разбираем разницу между прибылью и денежным потоком и даем формулу расчета безопасного резервного фонда.
Читать статьюСовременный бизнес - цифровой и технологичный
В прошлом посте писал про разницу между самозанятым, бизнесом и стартапом, в этой статье рассмотрим, что такое современный бизнес в современном цифров...
Читать статьюСамозанятость, бизнес и стартап: Разбираем стратегии развития
Поговорим с вами не об организационно-правовых формах предприятия, а о разнице в стратегии развития самозанятости, бизнеса и стартапа 🔥...
Читать статьюОптимизируйте бизнес-процессы
Получите бесплатную консультацию и узнайте, как платформа Viscientary может кратно улучшить ваши ключевые показатели.