Перейти к содержимому
V
ViscientaryАналитика
Все фреймворки и методы

PDCA (Цикл Деминга)

Циклический алгоритм непрерывного улучшения процессов (Plan-Do-Check-Act).

Что это

Фундаментальный фреймворк управления качеством. Состоит из четырех повторяющихся шагов: Plan (Планируй изменения), Do (Сделай/Протестируй), Check (Проверь результаты), Act (Внедри как стандарт, если сработало, или скорректируй, если нет).

Визуализация фреймворка

Для чего

Основа философии Kaizen и Agile. Защищает бизнес от хаотичных инноваций. Помогает внедрять изменения системно: сначала гипотеза, потом тест на малом участке, замер результатов и только потом масштабирование.

Пример применения

Plan: Снизить брак на конвейере на 5%. Придумали новую подсветку стола контроля. Do: Установили подсветку на 1 из 10 столов на неделю. Check: Брак на этом столе снизился на 7%. Act: Закупили подсветку на все 10 столов. Цикл запускается заново для поиска новых улучшений.

Когда стоит использовать другой фреймворк?

HADI цикл

PDCA чаще используется в классическом менеджменте и производстве, а HADI-циклы — это его быстрый аналог для стартапов и маркетинга (основанный на данных).

Частые вопросы

Нигде. В этом его суть — это спираль непрерывного совершенствования. Выполнив один цикл, система переходит на новый уровень качества и цикл начинается заново.
Поделиться:

Читать в нашем блоге

Четвертая промышленная революция. Радикальные изменения в бизнесе и обществе
Мнение

Четвертая промышленная революция. Радикальные изменения в бизнесе и обществе

Мы находимся на границе глобальных изменений, которые кардинально изменят нашу жизнь, работу и общество. Познакомимся с Четвертой промышленной революц...

Читать статью
4 уровня аналитической культуры в организации
Мнение

4 уровня аналитической культуры в организации

Сейчас организации активно осваивают навыки сбора данных о своей деятельности и клиентах для дальнейшей аналитики и поиска точек роста. Рассмотрим уро...

Читать статью
Почему план-фактный анализ не сходится: Топ-5 ошибок CEO
Управление

Почему план-фактный анализ не сходится: Топ-5 ошибок CEO

Рассматриваем главные ловушки при составлении финансовых планов. Как избежать эффекта хоккейной клюшки и ставить реальные цели.

Читать статью

Оптимизируйте бизнес-процессы

Получите бесплатную консультацию и узнайте, как платформа Viscientary может кратно улучшить ваши ключевые показатели.