Agile (Гибкая методология)
Семейство подходов к разработке, основанное на итеративности, гибкости и самоорганизации команд.
Что это
Философия управления проектами (Манифест Agile 2001 года). Главные ценности: Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов; Работающий продукт важнее исчерпывающей документации; Сотрудничество с заказчиком важнее жесткого контракта; Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
Визуализация фреймворка
Для чего
Для работы в условиях высокой неопределенности. Когда заказчик в начале года сам не знает, как должен выглядеть продукт в конце года, жесткое планирование не работает. Agile позволяет менять курс каждый месяц.
Пример применения
Вместо того чтобы полгода писать огромное ТЗ на банковское приложение, а потом год его кодить (Waterfall), Agile-команда каждые 2 недели (спринт) выпускает по 1 рабочей фиче: сначала баланс, потом переводы, потом кредиты. И сразу отдает это клиентам.
Когда стоит использовать другой фреймворк?
Традиционный подход (стройка дома, моста). Строгое выполнение этапов друг за другом без возможности вернуться назад.
Частые вопросы
Другие фреймворки
Scrum
Самый популярный фреймворк внутри философии Agile для командной работы над сложными проектами.
MVP (Minimum Viable Product)
Минимально жизнеспособный продукт. Самая ранняя версия фичи, обладающая ценностью для клиента.
OKR (Objectives and Key Results)
Система постановки целей через качественные объективы и измеримые ключевые результаты.
Читать в нашем блоге
Воронка продаж: как найти узкое место и поднять конверсию по этапам
Общая конверсия в продажу ничего не говорит о том, где теряются сделки. Разбираем, как анализировать воронку по этапам, находить узкое место (bottleneck) и что с ним делать.
Читать статью
Как снизить CAC на 30% с помощью правильной сегментации
Разбираем реальный кейс SaaS компании. Почему анализ средних показателей — путь в никуда, и как когортный анализ помог оптимизировать рекламный фонд.
Читать статью
Графическое отображение основных бизнес-показателей
Я задался вопросом: “можно ли визуально изобразить взаимосвязь важных и базовых показателей организации?”...
Читать статьюОптимизируйте бизнес-процессы
Получите бесплатную консультацию и узнайте, как платформа Viscientary может кратно улучшить ваши ключевые показатели.